06/10/2010
Cuaderno de Estrategia nº 147
Coordinado por D. Francisco Aldecoa Luzárraga. Colaboran: Sonia Güell Peris, Mario Laborie Iglesias, Francisca Sauquillo Pérez del Arco, Balbino Prieto Alda, Esperanza Vázquez Bejarano, Fernando Velasco Fernández y Francisco Aldecoa Luzárraga.
SUMARIO
INTRODUCCIÓN
Por Francisco Aldecoa Luzárraga
Capítulo I
EL PAPEL DE LAS ONG, ETN y EMSP EN LA RESOLUCIÓN DE
CRISIS RELACIONADAS CON LA SEGURIDAD INTERNACIONAL.
UNA PERSPECTIVA DESDE EL DERECHO INTERNACIONAL
Por Sonia Güell Peris
Capítulo II
LA CONTROVERTIDA CONTRIBUCIÓN DE LAS EMPRESAS
MILITARES Y DE SEGURIDAD PRIVADAS (EMSP) A LA
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Por Mario A. Laborie Iglesias
Capítulo III
LA OTRA CARA DE LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS: LAS ONG
Por Francisca Sauquillo Pérez del Arco
Capítulo IV
EMPRESA, INFLUENCIA EN SU ENTORNO Y CONFLICTOS
ARMADOS
Por Balbino Prieto Alda
Capítulo V
COMUNICACIÓN Y CONFLICTO. UNA RELACIÓN ESTRATÉGICA
Por Esperanza Vázquez Bejarano
Capítulo VI
PRODUCCIÓN DE CONOCIMIENTO Y SEGURIDAD: MÁS ALLÁ DE
LO ACADÉMICO
Por Fernando Velasco Fernández
CONCLUSIONES
Por Francisco Aldecoa Luzárraga